手机浏览中华陶瓷网2022-02-15 责任编辑:黄靖瑶 浏览数:
为迎战更加艰巨的2022年,叶董事长在新春工作报告中提出了未来五年企业发展的七大奋斗目标及实现思路,并对管理经营工作提出新要求。
凝聚共识,坚定信念勇向前

(图片来源:金朝阳陶瓷公众号,侵删)
面临复杂多变的内外部环境和经济运行下行压力,叶德林董事长指出,新明珠集团作为建筑陶瓷行业龙头企业之一,将紧跟国家政策导向,抢抓高质量发展转变的历史机遇,以“四个满意为宗旨”,以“品牌引领、产品领先、创新驱动、产业链价值经营”为战略,重构企业新时期核心竞争优势,推动企业向“用户型、数字型、服务型”升级。
为迎战更加艰巨的2022年,叶董事长在新春工作报告中提出了未来五年企业发展的七大奋斗目标及实现思路,并对管理经营工作提出新要求。
行稳致远,创新求变立潮头

(图片来源:金朝阳陶瓷公众号,侵删)
道阻且长,行则将至。面对不确定因素突出的国内外市场,叶董事长在报告中提出,“我们应该转变观念,把用户为中心的理念贯穿到体制机制的创新及业务流程重塑之中,以数字化管理为路径,实现发展要素转变。一切都要回归事物的本质,我们要放弃追风口、一时的增长,而要追求企业的健康、可持续发展。”

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最后,叶董事长积极勉励大家并发出铿锵有力的号召,“成功的道路从来不是一帆风顺的,危机往往是企业进步与成功的催化剂,它催生企业战胜危机的最大潜力,它催生优秀成长的动力,它催化落后产能产品的退出,它催生新的机会和市场空间。我们坚信,成功永远属于勇于创新不懈奋斗的我们!”
(文章来源:金朝阳陶瓷公众号,侵删)
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